Открытые системы Директор информационной службы №05/2013

Опубликовано автором

Открытые системы Директор информационной службы №05/2013

скачать

Оперативное планирование производства Вероятно, каждому руководителю предприятия известен тезис: «Если у вас проблемы с планированием – значит, вы планируете себе проблемы». Очень часто проблемы в этой области возникают из-за отсутствия адекватной ИТ-поддержки. Но большинство компонентов дисциплины так или иначе зависят от работы, выполняемой конкретным специалистом. Новая версия называется COBIT 5, и это не просто обновление популярного подхода – это качественно другой продукт: с иным охватом, иной целевой аудиторией, иной структурой, с претензией на новую, более важную роль в системе знаний об управлении корпоративными ИТ. и многое другое . В условиях новизны и неопределенности Масштабы ИТ-проектов, осуществляемых в нефтегазовой отрасли, сами по себе означают существенные риски. Мотивация на результат Трудовая дисциплина – многогранное понятие, имеющее различные составляющие. Любого работника нужно оценивать в первую очередь по результатам его деятельности, а в ИТ – тем более. Подъем в гибридное облако Гибридная облачная инфраструктура сулит немало выгод, и в России есть организации, которые изучают возможности и уже планируют шаги для их получения. И мотивировать ИТ-специалистов к работе и соблюдению дисциплины можно по-разному, важно лишь не оказывать на них излишнего давления. В номере: Тема номера: Горнодобывающая и нефтегазовая отрасли Нефтегаз: сланцы, интеллект, ИТ На развитие компаний нефтегазового сектора существенно влияют новые технологии, зарубежные потребители, экологические требования. Компаниям нужно повышать эффективность, сокращать расходы, автоматизировать процессы эксплуатации. За год накопилось немало впечатлений, сформировалось определенное мнение, появились вопросы к авторам и редакторам проекта. Однако проект, реализованный в прошлом году LUKOIL Mid-East, стоит несколько особняком: одной из особенностей проекта было отсутствие устоявшихся бизнес-процессов и нормативно-методологической базы, поэтому внедрению сопутствовали постоянно меняющиеся потребности, обусловленные становлением новой компании. Персональные данные в УЭК Вадим Щепинов, вице-президент федеральной уполномоченной организации «Универсальная электронная карта», – о деталях работы с персональными данными. Залогом успеха стало то, что удалось создать четкую систему управления проектом, которая смогла оперативно реагировать на изменения самого бизнеса и его требований к ИТ. Руководство и управление ИТ: мотивы и возможности Год назад, в апреле 2012 года, вышли в свет первые три публикации обновленного свода знаний в области руководства, управления и контроля ИТ? Директор информационной службы (CIO.ru) – журнал для менеджеров, отвечающих за идеологию, стратегию и реализацию информационной поддержки бизнеса, руководителей ИТ-подразделений предприятий и организаций. Мобильность в периметре Обеспечение безопасности, выбор моделей управления и технической поддержки – основные задачи, которые приходится решать ИТ-подразделениям при включении в периметр мобильных устройств – как личных, так и корпоративных.

Виктор Рубель Тайные пси-войны России и Америки: от Второй мировой до наших дней

Duqin Wang Construction of Context-Adaptive Evaluation Framework

Книги Издательство АСТ Охота. Большая современная иллюстрированная энциклопедия

Cr Phillips Ciudad Real 1500–1750 – Growth Crisis & Readjustment in the Spanish Economy

Дмитриева, Ольга Р. Сказка про куклу

Открытые системы Директор информационной службы №05/2013: 2 комментариев

  1. Ты - симпатяга. Было приятно общаться с тобой виртуально. Буду скучать. Точно.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *